Vẫn lỗ ròng dù doanh thu tăng bằng lần:
đến cuối quý I vừa qua, CTCP đầu cơ toàn cầu Di động (Mã: MWG) với 355 shop trong chuỗi Bách hóa XANH (BHX), vững mạnh 430% so mang cùng kỳ. Sự lớn mạnh về số lượng cửa hàng đã tạo điều kiện cho doanh thu của BHX tăng gần 330% lên 606 tỷ đồng.
 |
không những thế, lợi nhuận trước thuế và khấu hao (EBITDA) của BHX âm 60 tỷ đồng do biên lợi nhuận gộp chuỗi này chỉ là 14%, tốt hơn so với chuỗi toàn cầu di động (17,1%) và Điện máy xanh (16,7%). Hiện nay, 355 cửa hàng BHX đang được MWG phân thành 4 nhóm:
lực lượng 1 gồm các cửa hàng cho doanh thu hàng tháng to hơn một tỷ đồng. Các cửa hàng đội ngũ 1 đang tạo lợi nhuận.
đội ngũ hai gồm các shop cho doanh thu hàng tháng chao đảo trong khoảng 800 triệu đồng – một tỷ đồng. Những cửa hàng đội ngũ 2 đang hòa vốn.
nhóm 3 gồm những shop cho doanh thu hàng tháng chao đảo từ 500 triệu đồng – 800 triệu đồng. Các cửa hàng hàng ngũ 3 hiện đang lỗ nhưng hẹn sẽ sớm hòa vốn.
nhóm 4 gồm các shop cho doanh thu hàng tháng phải chăng hơn 500 triệu đồng. Những cửa hàng đội ngũ 4 đang lỗ và trong một thời kì mang thể chuyển lên nhóm 3 hoặc sẽ phải đóng cửa.
Theo ước lượng của CTCP Chứng khoán TP HCM (HSC), doanh thu bình quân mỗi shop đạt 670 triệu đồng/tháng, tức rẻ hơn khoảng hòa vốn (800 triệu đồng – một tỷ đồng).
Đang thể nghiệm và giải quyết sai trái
toàn cầu Di động vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và khắc phục hạn chế phát sinh đối mang chuỗi BHX. Doanh nghiệp đã đóng cửa 10 cửa hàng bách hóa do địa điểm cửa hàng ko tối ưu.
ban sơ, toàn cầu Di động đặt kế hoạch mở thêm các shop bách hóa mới tại những khu vực dân cư đông đúc, vì thế khách hàng với thể đi bộ và tậu sắm phục vụ nhu cầu hàng ngày. Ngoài ra, doanh thu bán hàng thực tế ở những shop cho thấy những bà nội trợ thường tậu tìm hàng ngày trên phố từ nơi khiến việc trở về và hi hữu lúc tới các cửa hàng khi đã trở về nhà.
như vậy vị trí tối ưu đặt những shop bách hóa là dọc các tuyến đường lớn dẫn đến các khu dân cư thay vì bên trong các khu dân cư. Trông thấy rằng số lượng những vị trí tối ưu để đặt những cửa hàng mới ít hơn so có dự kiến ban sơ, thế giới Di động quyết định giảm 50% tiêu chí số shop vào cuối năm 2018, trong khoảng một.000 cửa hàng xuống 500 shop.
Ngoài chọn lọc vị trí, công việc hậu cần và điều hành hàng tồn kho cũng là 1 thách thức đặt ra đối sở hữu BHX. Ngành buôn bán cửa hàng bách hóa khó điều hành hơn so với kinh doanh hàng điện tử, điện máy do do vòng đời sản phẩm thực phẩm, rau củ quả, cá làm thịt là khá ngắn, trong khi chậm triển khai theo ước lượng các sản phẩm này đóng góp 30-40% vào doanh thu bình quân các shop.
Vấn đề xây dựng hệ thống đảm bảo việc tìm hàng trực tiếp cũng sẽ tốn đa dạng thời kì, đặc trưng là khi chuỗi Bách hóa XANH mở rộng ra khỏi khu vực TP HCM làm cho chỉ tiêu cải thiện biên lợi nhuận gộp vướng mắc.
Thách thức chỉ là lâm thời thời?
trong khoảng đầu năm đến nay, giá cổ phiếu MWG giảm gần 22% do thị trường phản ánh việc lợi nhuận phát triển chậm lại sau giai đoạn phát triển trung bình 40% trong năm qua. Tuy nhiên HSC Tìm hiểu các thách thức ngắn hạn này là sở hữu thể vượt qua được.
Việc đóng cửa một số shop ở vị trí ko tối ưu đơn giản là quy trình chung cho mảng bán lẻ mà giai đoạn nào cũng phải trải qua. Trong 3-5 năm tới đơn vị sẽ củng cố được vị thế trong ngành bán lẻ có chuỗi BHX hoạt động ổn định.
Trước việc toàn cầu Di động giảm 50% số lượng cửa hàng BHX mục tiêu, HSC điều chỉnh dự báo doanh thu năm 2018 của chuỗi này xuống 3.336 tỷ đồng, nâng cao 195% so sở hữu cộng kỳ và tốt hơn 42% so mang dự đoán trước ngừng thi côngĐây. Ước tính này được vun đắp trên giả thiết đến cuối năm thế giới Di động sẽ nâng số lượng cửa hàng BHX lên 550.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét