 |
Chọn lao động phù hợp từng thời kỳ, công tác
Giám đốc nhân sự của một startup thương mại điện tử có năm tổ chức con chuyên giao nhận hàng nhanh cho biết, đối mang nhân viên giao nhận và đóng gói phân loại sản phẩm hiện công ty đều đang dùng từ nguồn lao động tự do. Trong "danh sách chờ" của đơn vị lúc nào cũng sở hữu sẵn các lao động tự do, và trong một ngày doanh nghiệp sử dụng từ 10-20 người khiến tùy theo thời kì rỗi rãi của họ. Các lao động nhàn rỗi như sinh viên, người sở hữu thời kì rảnh mang thể chọn giờ khiến cho việc phù hợp, sau Đó đăng ký nhận việc ưng chuẩn một hệ thống trực tuyến.
Ông nai lưng Anh Tuấn, Phó giám đốc trọng điểm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường cần lao TPHCM, Đánh giá khuynh hướng sử dụng cần lao tự do và lực lượng lao động trong khoảng sinh viên hiện nay đa dạng ở các công ty khởi nghiệp. Việc dùng đội ngũ lao động này giúp các startup giảm được nhiều tầm giá, tỉ dụ tiền công, lương thuởng ko cao, không phải chịu các khoản như bảo hiểm phố hội và những giá tiền phúc lợi khác... Công ty cũng không hề xếp đặt ko gian, thiết bị để lao động khiến cho việc.
Dù tiết kiệm được chi phí, nhưng chẳng hề lúc nào những startup cũng nên tiêu dùng nguồn lao động tự do. Theo các chuyên gia, việc chọn tiêu dùng lao động tự do hay sinh viên mang thời kì rỗi chỉ thích hợp với 1 giai đoạn lớn mạnh nào ngừng thi côngĐây của doanh nghiệp khởi nghiệp. Ông Vũ Tuấn Anh, người sáng lập Vietnam Business Matching, cho rằng ở giai đoạn kiến tạo ban đầu, khi ý tưởng được hình thành và triển khai sản phẩm loại, lực lượng nhân sự bắt đề nghị là những người sáng lập và đồng sáng lập; ko nên tuyển nhân viên chưa có kinh nghiệm hoặc cần lao nhàn rỗi trong thời kỳ cần đầu tư phổ quát công sức.
Theo chuyên gia Vũ Tuấn Anh, khi sản phẩm đã được đưa ra thị phần, và công ty đã chính thức hoạt động thì với thể thu hút thêm nhân tài để có mặt trên thị trường nhóm nhân sự chủ chốt nhằm sở hữu thể thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và hướng đến doanh số chỉ tiêu. Ngoài ra, thời khắc này cũng với thể sử dụng cần lao tự do nhưng là lao động với trình độ chuyên gia để thúc đẩy sự lớn mạnh của tổ chức còn non trẻ. Công đoạn thứ ba, khi công ty hình thành rõ cấu trúc thì có thể nhận sinh viên hoặc cần lao tự do trình độ trung bình vào làm cho các công tác đơn giản hơn.
bên cạnh đó, nguồn cần lao tự do chỉ phù hợp sở hữu các công việc có thuộc tính khởi sự, ý tưởng thí điểm, kiếm tìm thị trường và người mua mà ko bị ràng buộc phổ thông về trách nhiệm. Mặt khác, có thể phát sinh rủi ro giả dụ doanh nghiệp tiêu dùng cần lao tự do hoặc sinh viên ko đúng vị trí công tác. Ông Louis Nguyễn, chủ toạ HĐQT tổ chức quản lý quỹ đầu tư Saigon Asset Management, cho rằng ko nên sử dụng lao động tự do để hình thành nhóm nghiên cứu và tăng trưởng sản phẩm vì đây là nhóm làm cho nên thế mạnh cạnh tranh mấu chốt của một công ty. Lực lượng chủ lực này phải là những người trong hàng ngũ sáng lập, trưởng đội ngũ bán hàng chính, và nhóm ngoài mặt sản phẩm. Các nhóm tiếp thị, kế toán, thư ký... Không nằm trong thành phần nòng cốt của đơn vị thì sở hữu thể dùng lao động tự do hoặc sinh viên tập sự.
Cân nói các rủi ro
Việc sử dụng nhóm cần lao tự do trong đội ngũ chịu phận sự nghiên cứu tăng trưởng sản phẩm khởi nghiệp cũng với thể xảy ra 1 số hệ lụy pháp lý. Ông Daniel Shen, một công ty khởi nghiệp theo hướng đổi mới sáng tạo của Singapore, đề cập rằng đơn vị của ông đã từng mắc vào rắc rối mang một kỹ sư lập trình tự do lúc ký hợp đồng tăng trưởng hệ thống. Người này được thỏa thuận với mức lương 5 USD Mỹ/giờ, và hợp đồng có kèm theo bộ lệ luật xử sự về bảo mật thông báo. Trước lúc nghỉ việc, người này đã cố tình gây sai phạm trong hệ thống, khiến cho hệ thống ko hoạt động được và phải mất phổ biến thời gian giải quyết. Dù đã soạn thảo hợp đồng đối tác độc lập khá kỹ càng, nhưng vẫn chẳng thể tầm nã cứu được bổn phận của lập trình viên này, vì hiệp đồng giữa hai bên không đáp ứng sở hữu quy định tại Bộ luật lao động.
Ông trằn Anh Tuấn của trọng điểm dự đoán nhu cầu nhân lực và thông báo thị phần lao động TPHCM cũng Đánh giá hình thức tiêu dùng cần lao tự do như đề cập trên chưa hoàn toàn thích hợp quy định Bộ luật lao động về tuyển dụng và giao kèo lao động nên dễ phát sinh rủi ro, thiệt hại lợi ích của hai bên. Lúc phát sinh vấn đề sẽ khó kiện cáo vì cả hai bên đều thực hiện ko đúng theo luật định về giao kết hiệp đồng cần lao.
lao động tự do sở hữu thể được coi là nguồn lực cần thiết đối sở hữu các doanh nghiệp trong công đoạn khởi nghiệp, khi nguồn lực tài chính yếu và quy mô kinh doanh nhỏ. Ngược lại đối với các cần lao tự do như sinh viên đi khiến thêm thì đây cũng là những thời cơ để với việc làm, trải nghiệm và có thu nhập.
không những thế, ở góc độ công ty, ông Louis Nguyễn cho rằng cần phải cân nhắc các điều khoản giao kèo tiêu dùng lao động, nhất là về điều khoản bảo mật, để ràng buộc rõ phận sự của 2 bên. Vấn đề bảo mật thông tin rất quan yếu, nếu như công nhân tự do bật mí thông tin sản phẩm trước khi nó được thành lập hoặc thông báo tới những đối thủ thì sẽ dẫn đến sản phẩm mất điểm mạnh cạnh tranh. Chưa nhắc trường hợp người lao động tự do với thể ko hoàn toàn chịu bổn phận về các hoạt động của mình khi đang khiến cho việc cho doanh nghiệp.
Ở góc độ 1 chuyên gia về thị phần cần lao, ông trằn Anh Tuấn cho rằng nếu như về mặt đầu tư nguồn nhân công trong khoảng thời gian dài thì việc tiêu dùng lao động nhàn rỗi và lao động là sinh viên làm cho thêm hầu như chơi với lợi cho cả 2 bên. Bởi khi ngừng thi côngĐây, công ty không cần để ý đến việc tập huấn nhân lực nhiều năm kinh nghiệm thích hợp chiến lược tăng trưởng, còn người lao động chỉ cần xong việc, ko cần hiệu quả và khó tích lũy kinh nghiệm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét